把ipcamsum后端优化了一下

现在速度快了很多

从email到前端到extension notification时间在1分钟以内

以前要等好几分钟甚至是十几分钟

主要是用了下面的方法

emails.reverse.each_with_index do |email, i|
process(email)
break if i >= 20
end

很多时候文档并不全,api也不全。必须得针对一个专门问题进行调试,看看内部数据,然后才能找到小tricks来进行优化。不过无论如何,优化的办法肯定是有的,只是要花功夫。

看完pumpkin plan

感觉很好,比之前看的几本书都好

这个哥们喜欢开玩笑,喜欢讲故事,喜欢用比喻

总结一下印象深刻的地方

1。be the est。就是在某个方面做到极致。比如最便宜,比如最易用,比如性价比最高,比如最酷,比如最省心,。。。。

2。据说世界上最大的pumpkin的种子都出自一家公司。种子的价格比金子还昂贵。要弄一个好的公司,就要选择一个好的种子。这个种子被称为sweet pot。这个sweet pot是三者的交集,你擅长的领域,最好的客户最喜欢的东西,以及可以规模化的东西。

3。剪枝。focus。把惹麻烦的客户,带来很少利润的客户都给踢掉。专心服务于那些带来很多利润的客户。剪枝同时意味着可以节省出来很多的开支,以及很多的时间。公司也可以专注于某一个特定的领域。这个时候可以改个名字,专门针对一个niche。就可以和其他普通的公司分别出来。这时就可以避免跟别人打价格战,抢客户。

4。优化。wish list。剪掉不好的枝子后。想想如何改进现有的服务,让剩下的客户更开心。制定专门的方法来让客户开心。这样更加有别于其他公司,慢慢就变成est了。

5。upod。under promise, over deliver。比如说给老婆打电话说今天加班,晚上11点才能回家,结果10点半就到家了。其实这个原则适用于所有有人际关系的地方。时不时来个惊喜,送个什么礼物。海底捞是一个很好的例子。

6。找客户的一个好办法不是让客户推荐客户,这样让客户反感。要先找客户的vendor,跟其他vendor一起,帮其他vendor服务客户。这样慢慢就可以得到其他vendor的客户。

7。scale。systemize。如果什么事情都是亲历亲为,那么就不算真正的enterprenuer。一个真正的企业家应该是让很多的事情自动化,流程化。可以呆在夏威夷一个月也不用担心公司有事。

8。颠覆式创新。180度反转。